中美貿易戰造成供應鏈斷鏈，製造業面臨缺工、二代接班管理議題，同行競爭不斷，都促動了中小企業必須加速面對轉型的挑戰！
多數中小企業對於產線數位化都想做，但到底具體第一步該如何執行？
中小企業資源和人力與大企業差異甚大，又該如何掌握智慧製造趨勢，打造強勢的競爭力？
邀請具備實戰經驗的團隊，為聽眾盤點企業升級常遇到的困難，拆解出具體容易執行的步驟，並從實際案例中帶領大家思考如何應用適合的數位管理工具，協助企業快速提昇管理效率！
講師介紹：谷林運算股份有限公司 / 馮輝譯總經理
曾服務於富士康 CAA 智動化研發中心多年，參與建置 iPhone 金屬加工、Nokia 模具示範工廠，有投入大量人力及物力的跨國超巨型製造業經驗，對自動化、智慧工廠、供應鏈都相當熟悉。
活動大綱：
1.中小企數位化過程常遇到的困難
2.什麼是智慧製造基本功
3.各產業使用案例經驗分享